Tu aliado estratégico

Dirigimos tu empresa
hacia el orden
y la rentabilidad.

Tomamos la dirección de finanzas, contabilidad y comercial de tu PyME. Tu equipo directivo externo, con control real, reportes quincenales y resultados medibles.

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Dirección por áreas

No te damos consejos. Dirigimos tu negocio.

MV Alianza asume la dirección estratégica de las áreas clave de tu empresa. Operamos como tu equipo directivo externo, con control real y resultados medibles.

Dirección de Finanzas

Tomamos el control financiero de tu empresa

Estrategia financiera, análisis de rentabilidad, control de flujo de efectivo y planeación presupuestaria orientada al crecimiento sostenible.

Control y trazabilidad del flujoAnálisis de rentabilidad realPresupuesto y proyección
Contabilidad y Fiscal

Orden contable y salud fiscal garantizada

Cumplimiento fiscal, estados financieros mensuales, control de IVA/ISR, conciliaciones y regularización ante el SAT.

Estados financieros mensualesCumplimiento fiscal al díaSeparación personal / empresa
Dirección Comercial

Estructuramos tu motor de ventas

Embudos de conversión, supervisión de metas comerciales y estrategias de expansión para escalar tu alcance de mercado.

Embudos de conversiónMetas y seguimientoExpansión de mercado
Acompañamiento permanente

Sesiones quincenales de dirección

Cada quince días nos reunimos con tu equipo directivo. Un ecosistema de control y alineación que lleva tu operación hacia la autonomía — sin que tengas que supervisar todo a diario.

01
Establecer pedidos
Definimos requerimientos, entregas críticas y flujos de trabajo del periodo.
02
Revisar resultados
Auditamos desempeño financiero, contable y comercial contra objetivos.
03
Alinear el negocio
Aseguramos que cada área siga la ruta hacia la operación automatizada.
Entregables garantizados

Transparencia total, siempre

Diagnóstico profundoMensual
Evaluación analítica de cada área para detectar riesgos y oportunidades.
Reporte ejecutivoQuincenal
Avances específicos, tareas completadas e hitos del periodo.
Resultados ante direcciónTrimestral
Balances consolidados, métricas de rendimiento y auditoría de metas.
Metodología SABE 360°

Un proceso de transformación

De la operación desordenada a una empresa institucional, automatizada y rentable.

01

Diagnóstico y estabilización

Análisis financiero, operativo y fiscal para detectar riesgos y dar visibilidad total.

02

Profesionalización y control

Controles internos, KPIs, políticas operativas y estructura administrativa.

03

Automatización operativa

Herramientas digitales, reportes automáticos y control estratégico de información.

04

Escalamiento empresarial

Fortalecimiento corporativo y preparación para crecimiento sostenible.

Membresía

Elige cómo crecer

Sin contratos eternos. Acompañamiento real con entregables medibles.

Una vertical

Área individual

Toma la dirección de un área clave de tu empresa.

  • 1 área directiva (Finanzas, Contable o Comercial)
  • Diagnóstico mensual
  • Reporte quincenal
  • Sesión quincenal de dirección
Inversión a la medida de tu empresa · cotización personalizada
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Recomendado

Aliado PyME

Las 3 verticales integradas. Tu equipo directivo completo, externo.

  • Finanzas + Contabilidad + Comercial
  • Diagnóstico mensual por área
  • Reporte quincenal consolidado
  • Resultados trimestrales ante dirección
  • Upgrade automático por 3 servicios
  • 10% de descuento de lealtad
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